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    现如今的导演、制片人几乎全是同一个人或同一个团队，沃尔特·迪士尼通过剪辑机将电影拷贝剪辑为样片，一部动画片在放映之前的工作便全部做完了。

    创意部门、绘画部门、摄影部门、剪辑部门构成了沃尔特·迪士尼工作室的主创团队。

    目前沃尔特·迪士尼工作室一共有31位职员，其中主创团队人数为27人。

    剩下的4人是商务团队，包括副总裁罗伊·迪士尼，以及一位文秘、一位财务、一位常驻纽约的推销员。

    麻雀虽小，五脏俱全。沃尔特·迪士尼工作室的人数较少，但各部门各单位的职能框架已搭建起来。

    李康平的有声电影团队认真观摩学习动画片的制作流程，由沃尔特·迪士尼担任解说。

    “虽然也会用到真人演员，但在动画片的拍摄过程中，基本上都是拍摄卡通图画，所以李博士说的很对，如果想让动画片‘开口说话’，应该使用后期录音技术。”杰克恍然大悟。

    李康平在纽约的培训课全是讲理论知识，他为他的10位有声电影设备研发工程师科普了基础概念，现在，这些工程师来到好莱坞，他们身临其境观察学习实物，对动画片的制作有了具体的认知，这对他们研制录音设备有着非常大的帮助。

    沃尔特·迪士尼讲解动画片作业流程的同时也在思考新的问题，他说：“我对录音棚的概念仅仅停留在李博士给我的图纸的这个程度，那么录音棚里面应该有些什么设备？我们又该如何利用录音设备将声音添加到动画片之中，并且保证画面、声音完美结合？我的意思是，关于无声的真人电影、动画片，我们有一套完善的制作流程，我们根据这套流程，去购买我们需要的设备、工具。然而，我们并不清楚有声电影的制作流程---因为不存在这种流程。所以，我也不知道该引进怎样的录音设备和工具。”

    李康平说道：“首先我们要明确一个观点，在电影艺术领域，声音建立在画面的基础上，声音是画面的补充。我们很容易想象，即便有声电影技术成熟了，剧本创意、拍摄、后期剪辑等作业环节依然是一部电影作品最重要的环节。关于有声电影的作业流程，这是艺术方面的事情，当然是由沃尔特来构建有声电影的作业流程。我们实验室的任务是将我们能够想象到录音设备全部研制出来，然后沃尔特你来选择你觉得管用的录音设备。所以我们有必要了解无声模式下电影的创意设计、前期拍摄、后期制作流程，越详细越好。”

    沃尔特·迪士尼在堪萨斯时学过电影导演方面的技能，他当时学的是真人默片的导演知识和技巧。
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